Veel mkb-bedrijven vallen onder de drempel van de CSRD-rapportageplicht en hebben dus geen zwaar duurzaamheidsverslag nodig. Voor hen is een laagdrempelige impactmeting passender: een zelf-scan of een begeleide Social Handprint van MAEX brengt je maatschappelijke waarde snel en in indicatieve euro's in beeld, zonder de last van een volledig CSRD-traject. Controleer je verplichting bij de bron.
Laatst bijgewerkt: juni 2026
De CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) verplicht vooral grotere ondernemingen tot een uitgebreid duurzaamheidsverslag. Veel mkb-bedrijven blijven onder de drempels en hoeven dus niet verplicht te rapporteren. De drempels en invoeringsdata zijn de afgelopen periode bijgesteld, dus controleer je situatie bij de bron. Geen plicht betekent niet dat meten zinloos is: een lichte aanpak levert je hetzelfde inzicht zonder de administratieve last van een volledig verslag. Je kunt klein starten en later opschalen als dat nodig blijkt. Val je wel onder CSRD? Zie CSRD-rapportage.
Voor het MKB werken drie vormen zonder zwaar traject. Ze verschillen in diepgang, tempo en kosten, zodat je kunt opschalen wanneer een opdrachtgever of financier daarom vraagt. Veel bedrijven beginnen breed met een scan of Social Handprint en verdiepen pas later een enkel programma.
Je hoeft geen meetafdeling te zijn om te beginnen. Met een vaste volgorde blijft het behapbaar, ook als je het er als ondernemer naast doet.
Goede indicatoren meten de verandering bij je doelgroep, niet alleen wat je hebt gedaan. Houd het aantal klein en koppel elke indicator aan een doel. Combineer een paar harde cijfers met een korte kwalitatieve uitvraag, zodat je naast aantallen ook het ervaren effect vastlegt. De voorbeelden hieronder zijn naar thema geordend, kies wat bij jouw werk past.
| Thema | Voorbeeldindicator | Mogelijke databron |
|---|---|---|
| Werk en ontwikkeling | Aantal leerwerkplekken en doorstroom naar werk | Personeelsadministratie |
| Inclusie | Medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt | Contracten, Social Return-rapportage |
| Milieu | Energieverbruik of restafval per eenheid | Meterstanden, afvalfacturen |
| Welzijn | Ervaren effect bij deelnemers of medewerkers | Korte enquete |
| Lokale economie | Aandeel inkoop bij lokale leveranciers | Crediteurenadministratie |
De grootste fout is wachten tot je alles perfect kunt meten. Kies een afgebakend programma of een enkele afdeling, neem de data die je al hebt en accepteer dat de eerste meting een nulmeting is met ruwe kanten. Leg de aannames die je doet kort vast, dan kun je ze later aanscherpen zonder opnieuw te beginnen. Een zelf-scan of een begeleide Social Handprint is doorgaans in dagen tot weken te doen. Plan meteen een herhaling in over zes of twaalf maanden, want pas dan zie je of er beweging zit in je cijfers. Eigenaarschap helpt: leg de meting bij een vaste persoon neer, anders verwatert het.
De meeste missers zijn te voorkomen als je ze vooraf kent.
Stel, een installatiebedrijf met dertig medewerkers biedt leerwerkplekken aan jongeren zonder startkwalificatie. Het bedrijf valt onder de CSRD-drempel en heeft geen rapportageplicht, maar een opdrachtgever vraagt om aantoonbare sociale waarde bij een aanbesteding met een Social Return-eis. Het start daarom met een begeleide Social Handprint in plaats van een volledig verslag. De databron is er al: de personeelsadministratie laat zien hoeveel jongeren een plek kregen en hoeveel er doorstroomden naar een vast contract of vervolgopleiding, en een korte enquete vult dat aan met het ervaren effect. De uitkomst is een indicatieve euro-waarde langs de relevante SDG's plus een A4 die het bedrijf kan meesturen. Dat bedrag blijft indicatief en onderbouwt het gesprek; het is geen belofte. Wil het bedrijf later dieper verantwoorden, dan voegt het een gerichte SROI toe voor dat ene programma. Zo groeit de meting mee met de vraag, zonder dat er ooit een zwaar rapportagetraject nodig was.
Ook zonder rapportageplicht is meetbare impact waardevol: bij klanten, bij aanbestedingen met een Social Return-eis, bij financiers en bij het binden van medewerkers. Klein en betaalbaar beginnen kan prima, en je kunt later opschalen zodra een opdrachtgever of subsidieverstrekker om meer onderbouwing vraagt.
Begin met de basis. Lees hoe impactmeting werkt, vergelijk daarna de vormen in SROI of Social Handprint en kies wat bij je past.
Bron: CSRD-drempels en invoeringsdata wijzigen, stand juni 2026. Controleer je rapportageplicht bij de Rijksoverheid of je accountant. Indicatieve MAEX-begeleidingskosten via socialhandprint.com.
IMPCT begeleidt je van nulmeting tot een impactrapport dat je deelt met stakeholders, fondsen en je eigen team.
Plan een kennismaking