De CSRD verplicht grote organisaties te rapporteren over duurzaamheid, inclusief de sociale standaarden ESRS S1 tot en met S4: eigen personeel, werkenden in de keten, getroffen gemeenschappen en eindgebruikers. De klimaatkant is goed gedekt; de sociale kant vraagt om een meetstructuur. IMPCT helpt die sociale impact meetbaar en stuurbaar te maken, van dubbele materialiteit tot rapportageklare cijfers.
Laatst bijgewerkt: juni 2026
De markt voor CSRD-advies leunt sterk op accountants en grote consultancy. Hun focus ligt op het proces, de klimaatstandaard (ESRS E1) en de assurance. Begrijpelijk, want dat is bekend en meetbaar terrein. Het gevolg: de sociale standaarden krijgen vaak een papieren invulling, terwijl daar juist de verbinding ligt met je mensen en je maatschappelijke waarde.
Voor een zorg-, onderwijs- of maatschappelijke organisatie is dat zonde. De sociale impact die je elke dag maakt, is precies wat je verslag onderscheidend en bruikbaar maakt, mits je het meetbaar maakt.
De CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) verplicht organisaties om volgens de Europese ESRS-standaarden te rapporteren over hun impact op mens en milieu, en over de risico's en kansen die duurzaamheid voor de organisatie meebrengt. Kern is de dubbele materialiteit: je kijkt zowel naar je impact op de buitenwereld als naar wat duurzaamheidsthema's financieel voor jou betekenen.
Na de Europese Omnibus van begin 2026 gelden hogere drempels. De hoofdregel die nu geldt: rapportageplicht vanaf meer dan 1.000 werknemers en meer dan 450 miljoen euro netto-omzet. Let op het verschil met de CSDDD (due diligence), die andere, hogere drempels kent. Omdat deze regels recent zijn gewijzigd en nog in nationale wetgeving moeten landen, laat je de exacte drempels en ingangsdata altijd door een specialist bevestigen.
Bron: RVO en juridische analyses, stand juni 2026. Drempels en data onder voorbehoud van definitieve omzetting in nationale wetgeving.
| Standaard | Waarover het gaat |
|---|---|
| S1 Eigen personeel | Arbeidsomstandigheden, gelijke behandeling, ontwikkeling en veiligheid van je eigen medewerkers. |
| S2 Werkenden in de keten | Arbeidsrechten en omstandigheden van mensen bij leveranciers en partners. |
| S3 Getroffen gemeenschappen | Effecten van je activiteiten op lokale gemeenschappen en hun rechten. |
| S4 Consumenten en eindgebruikers | Veiligheid, toegankelijkheid en effecten op wie je product of dienst gebruikt. |
Een verslag dat alleen vinkjes zet, kost tijd en levert weinig op. Een verslag dat je sociale impact echt meetbaar maakt, geeft je stuurinformatie: je weet waar je waarde toevoegt, je kunt het onderbouwen richting klanten, financiers en medewerkers, en je rapportage wordt een bijproduct in plaats van een last.
IMPCT brengt die sociale impact in kaart met een gestructureerde meetaanpak, waaronder de Social Handprint-methodiek, die impact koppelt aan de 17 SDG's en in euro's uitdrukt. Zo vertaal je de ESRS S-datapunten naar cijfers en verhaal. Lees meer over impact meten.
Werk je al met Social Return, bijvoorbeeld vanuit aanbestedingen? Dan heb je een deel van je sociale data al in huis. Inspanningen rond mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt voeden direct de ESRS S1- en S3-datapunten. Een keer goed meten, twee verplichtingen bedienen. Meer hierover op onze pagina Social Return.
Begin bij de dubbele materialiteit op de sociale thema's: wat zijn jouw belangrijkste impacts en risico's op mens en samenleving? Daar volgt de rest uit, welke datapunten je nodig hebt, wat je al meet en waar de gaten zitten. IMPCT begeleidt dat traject, van materialiteitsanalyse tot rapportageklare meetstructuur. Bekijk onze diensten of neem contact op.
Wil je de sociale kant van je CSRD-verslag echt stuurbaar maken? IMPCT begeleidt je van de materialiteitsanalyse tot een meetstructuur die je verslag voedt.
Plan een kennismaking